Google在中国的四年

　　自2005年进入中国，Google在中国已经发展了整整四个年头。然而，令这家全球第一的搜索公司尴尬的是，它依然还是生活在中国的本土化搜索引擎百度的阴影之下，甚至搞得Google董事长兼首席执行官施密特来华都对百度避而不谈。

　　那么就让我们一起来回顾Google中国这四年来所走过的路：2005年7月李开复加盟，Google开始了在中国的布局，在前期李开复利用自己多年来在国内高校积累起的声望，迅速开展了大规模的人才招聘和企业文化建设活动。在这段过程中，李开复与周韶宁、王怀南这“三驾马车”发挥了举足轻重的作用，共同搭建了Google中国的业务框架，而且在2006年的4月，Google还发布了其中文名“谷歌”，显示了其本土化的决心和诚意。然而，在华跨国企业入华过程中所遇到的与总部的“沟通”问题，也不可避免地发生在了Google身上，很快周韶宁和王怀南在与总部都产生了较大冲突，据传闻周韶宁因为试图招聘一个女秘书却被总部否决四次，而王怀南则是因为广告拍摄方案没有获得总部通过。正是因此，王怀南和周韶宁先后都选择了离开，不过李开复却有着更多的耐心，为了减少沟通成本，2006年他至少回到美国总部10次，前后加起来约50天，做过不少于5次公开演说。于是，“三驾马车”中唯一就剩李开复这一驾坚持到了现在。

　　还没有从2006年的ICP牌照困扰中解脱出来，Google中国在2007年的4月更出现了一件给其一直试图保持的“光辉形象”摸黑的事情。由于全盘借鉴了搜狗输入法的词库，引发了2007年中国互联网的一场声势浩大的口水战，奥美低劣的危机公关显然不能给Google挽回颜面，闹得Google中国最终不得不公开道歉，这家注重颜面的公司在此事上的表现确实让人汗颜。当然，这一年Google在中国也不是一无所获，首先它与新浪结为战略合作伙伴关系，随后上海研发中心6月25日正式运营，也受到了各方面的关注和看好，似乎Google已经开始摆脱进入初进中国时的莽撞和过于自负的状态。

　　到了2008年，这一年被李开复定位为普及年，这也意味着Google管理层已经意识到中国市场大众文化与精英文化之间的鸿沟太宽，而且有着有意无意的对抗。在中国的市场上，几乎任何一种商品就必须在大众和精英中做出选择。Google此前或许坚持选择的是后者，如今李开复在压力下也不得不从战略上做出某些妥协。与此同时，08年的Google中国中高层变动也很频繁，亚洲产品及策略总监宓群、商务合作总监马延琨、产品市场总监潘茜等在近一段时间都陆续离职，而这些人都曾经跟随李开复多年。

　　到了2009年，谷歌所遇到的 sljss0929 风波也没有停息，6月央视曝光谷歌中国存大量淫秽色情信息，这使得谷歌又一次陷入到人们的口诛笔伐之中。据知情人士透露，实际上李开复这个时候本来就准备离职，只是因为此事耽搁，等如今此事平复下来，终于选择了离开。
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