先来看看热血江湖初期的业绩：

　　《热血江湖》自运营时日起，玩家数量激增。在当时的中国网络游戏市场的地位，的确是举足轻重的。截止2006年年中，《热血江湖》创造了登记用户2000万、忠实用户200万、最高同时在线人数30万的骄人成绩，更获得“2005年度十大最受欢迎的网络游戏”奖。
　　而17GAME则荣获“2005年度中国游戏产业支持奖”、“2005年度中国游戏企业新锐奖”和“2005年度中国十佳游戏运营商”三项大奖。到2006年底，《热血江湖》已实现注册用户达4000万以上，年收入突破3亿元的骄人成绩。

　　看到这里，我们不得不请出大家在游戏里、游戏外最关心的一个人-------17GAME公司总裁赵小明先生

　　大家好，我们是17GAME公司前任总裁赵小明（为什么是前任，因为现在的赵小明已经不是17GAME现任总裁）17GAME公司（北京一起玩游戏网）成立于2003年9月，我，赵小明任总裁。

　　2005年，中国网络游戏已经经历了几年大规模发展之后，已经演变成一个趋向“买方市场”的环境。在这种大背景下，我，赵小明针对《热血江湖》这款游戏，在国内率先提出“永久免费”运营模式。这种模式下，公司不再以点卡为收入来源，而转向销售虚拟装备和增值服务。
　　“免费网游在盈利性方面的优势在于，它主要依据优质客户获得收入，即20%用户提供80%收入。”2005年以前，中国网络游戏运营商的主要的盈利模式是以计时点卡为主。但随着市场环境的变化，这种模式受到了严重的挑战。

　　2005年5月，《热血江湖》运营之初，由于策略得当，热血江湖在线人数一路狂飙，服务器及资金告急。这时候，赵小明变卖家产，抵押房产，团队其他成员受其鼓舞，纷纷拿出积蓄，助热血江湖渡过关口。
　　这时候，17公司还是个小公司，但是他属于一个专业团队，并且，这个团队精于游戏，专注于游戏。可是说，早期的17公司，虽然资金微薄，人员不足。但是，这些充满朝气，干劲，富于理想和奋斗精神的人，是在创造奇迹。
　　早在2005年年初，赵小明凭借敏锐的眼光，看中了韩国开发的《热血江湖》这款游戏。认为其独特的游戏风格将一个轻松浪漫的武侠世界展现给玩家，是一款前无古人的划时代的作品。
　　同时，开发这款游戏的公司，是韩国首屈一指的KRGSOFT公司，这款游戏利用新一代的3DRPG引擎，大量的结合了角色扮演、动作对战、模拟冒险等游戏类型，表现出了极其独特的武侠风格特征。
　　因此，赵小明和他的团队认定，这款游戏如果引进中国，一定会大获成功。
　　但是，17早期是没有能力代理运营《热血江湖》这款规模庞大的游戏，在资金和实力的困扰下，赵小明，不得不找到了中华网，寻求资金支持。
　　当时中华网的事业蒸蒸日上，不但在美国成功上市，公司并购和投资能力也日渐强大。同时，中华网的高层，一方面关注到国内网络游戏时常蕴涵的巨大商机，另一方面也看到了17公司这个团队的强大能力和潜力。
　　一个想做大，一个想做强，所以，双方一拍即合。

　　17GAME的转折点是在2005年3月。当时，中华网以3300万元战略投资17GAME，持股36.5%。

　　凡是《江湖》的老玩家，都能很明显地感受到，《江湖》与17GAME的品质，在2006年中期，走起了下坡路。那么从2005年年末到2006年年中，这段时间，发生了什么？