丁磊通过个人全资的维京群岛Shining Globe Internatioanl Limited拥有开曼群岛的网易公司45%股份，此开曼群岛网易通过ADR方式在美国上市。然后，开曼群岛的网易公司全资拥有香港网易和维京群岛网易， 后两者再拥有在中国大陆注册的诸多网易系公司（也就是直接在中国大陆开展业务的子公司和关联公司）。

　　上市之初，网易与新浪、搜狐、中华网等互联网公司一样，都一边扩张一边探索盈利模式。网易曾经长期在免费邮箱、社区、个人主页等领域处于国内领 先地位，但这些产品当时都难以直接产生收入。2002年Q2，网易凭借无线增值服务，首次实现盈利，此后自主研发的网络游戏推出，带来持续巨大的利润。同 时由于中国整体网民的增加，以及广告市场的成熟，网站广告业务也逐步增长。

　　二，网易的管理和文化：

　　网易的管理只和一个人有关，那就是董事长兼CEO丁磊。

　　1，网易的丁磊：

　　工程师出身的丁磊，网易官网介绍为"在Internet领域的职业生涯中积累了丰富的经验，是深谙IT产业知识及Internet系统集成技术的出色的专业人才。"

　　丁磊出身于中国最富有商业传统的浙江省，毕业于并不算顶尖院校的成都电子科技大学，曾经在国营的宁波电信局工作，1997年在广州创办了网易公司。

　　丁磊很少接受媒体采访，没有公开的博客、微博，也不著书立传，更不做年轻人的"人生导师"。他喜欢简单直接，但可能显得不太规范的处事方式。丁 磊欣赏业务模式简单的行业，不喜欢高谈战略，他相信踏实做事的企业更有远景，“我不会去搞房地产，不会做平台，也不会去拍电影。”（《新世纪周刊》 2010年9月）。

　　2，丁磊的网易：

　　网易从几台电脑的小作坊发展到市值50亿美元的公司，丁磊始终是这家公司的控股大股东，目前仍持有45%左右的股份，且很少减持。

　　网易不是技术驱动型的公司，是丁磊驱动型的公司。网易从最开始的软件公司到门户、网游再到今天的全产品线，"基本上是(我决策的)，基本我拍板 的都会执行下去的"（2010年《南方人物周刊》）。因为丁磊2001年的力排众议投身网游，才成就网易相当于新浪两倍的市值；也是因为丁磊认为无线增值 业务过多依赖移动运营商，在该行业被大规模整顿前，网易已激流勇退。但是，丁磊不是每次都那么准确，而且运气都那么好，另外加上丁磊的谨慎，网易在新业务 拓展方面，经常显得反应缓慢。丁磊曾称"保守是企业最好的情况"（《南方人物周刊》）。