“如果腾讯也做这个事情，你怎么办?这个问题很难回答。”腾讯联合创始人、前COO曾李青近日在某活动上告诫互联网创业者，在选择创业领域时要注意避开腾讯。

　　曾李青在2007年辞任腾讯COO职务，同年6月创立深圳市德迅投资并亲任董事长。从腾讯辞任COO职务2年来，曾李青一直在为上述难题寻求答案。“这两年我找出了两个答案：要么做腾讯不屑于顾及的业务，要么自己投靠重量级的‘大佬’。”

　　腾讯的策略最常用的一句话事“一纵一横两平台”，实际上现在发展成了一纵多横的平台，是一个很标准的商学院的模式，这个模式会根据定义的大小和市场的大小来展开。自创立以来，腾讯的业务涉足IM、门户、网游、搜索、电子支付和搜索业务，因业务线众多而被誉为“全民公敌”。据曾李青判断，腾讯涉足音乐也是迟早的事情。

　　“不要想着把公司做得很大，一年做一两千万生活就很好了，没有几亿收入的业务腾讯不屑于做，你就有机会。”曾李青称。他还透露，“当年我在腾讯的时候，单个项目月收入不超过1千万，连月度分析会都进不进去。”

　　除了不做和腾讯正面竞争的业务，曾李青认为投靠同等量级的“大佬”也是创业者的另一条出路。“创业时一定要快，做到一定程度赶紧投靠腾讯的竞争对手，在大佬的关怀下压力会小一些。”他认为，UcWeb接受阿里巴巴的投资，就是投奔‘大佬’的一种策略。

　　曾李青指出，现在创业和10年前不一样，目前的竞争环境比较恶劣。原来是草原上只有小鸡和小猪，只要你能力强胆子大，不用投入很多钱就可以成功，但是现在不一样，现在市场上是强手如林。

　　曾李青表示，在无线互联网领域，新加入的创业者也许还会有一些机会，但70%以上的机会仍旧会被现有的巨头所瓜分。对于无线互联网的机会，曾李青建议创业者对企业应用领域要“forget”，一定要聚焦娱乐，手机游戏和客户端仍有创业空间，手机网游可能一两年后就会爆发。